當好抓第一資源的“班長”
■劉如才 文朋
人才隊伍是“第一資源”，人才興則事業(yè)興。只有抓住、建強、用好人才隊伍，才能牽住人武部建設發(fā)展的“牛鼻子”。
——王慶磊
2個單項第一、1個單項第三、總評全市第一……近日，山東省德州軍分區(qū)組織民兵比武，夏津縣人武部收獲滿滿。談及成績的取得，人武部干部職工感慨，有了人才，不愁發(fā)展。
抓人才隊伍建設，一直是人武部政委王慶磊心中的大事。在軍區(qū)、戰(zhàn)區(qū)陸軍機關工作12年，多次立功受獎的王慶磊，2019年10月從第78集團軍機關處長的崗位，交流至夏津縣人武部任政委。
人員老化、人才斷檔、人力“乏力”……從“兵強馬壯”的作戰(zhàn)部隊到人武部，截然不同的人員結構和狀況，是王慶磊首先要面對的實際。
“沒有人才，再好的藍圖也無法實現(xiàn)?！蓖鯌c磊很快捋清工作思路，“人才隊伍是‘第一資源’，人才興則事業(yè)興。只有抓住、建強、用好人才隊伍，才能牽住人武部建設發(fā)展的‘牛鼻子’?！?/p>
人武部有句俗話，“流水的干部，鐵打的職工”。作為人武部穩(wěn)定的人力資源，職工是人武部全面建設的重要力量。王慶磊按照“暢通出口、嚴把入口、改善結構”的思路，積極協(xié)調(diào)縣委組織部、人社局制定出臺《關于加強新時代專武干部（職工）隊伍建設的意見》，對專武干部（職工）隊伍的選拔、交流、培養(yǎng)機制進行規(guī)范，從制度層面打通人武部職工交流渠道，把年齡偏大、不適合教練員崗位的老職工調(diào)整出去，吸納新鮮血液，讓職工隊伍迸發(fā)新活力。
王慶磊（右）與人武部工作人員交流談心。文朋 攝
交流不是甩“包袱”，而是找出路。經(jīng)過人武部協(xié)調(diào)，5名職工成功轉崗，2名年輕干部充實到人武部，同時面向社會公開招錄2名退役大學生士兵。
走“老”進“新”，王慶磊乘勢而上，在部里開展“全員大學習、崗位大練兵、業(yè)務大提升”活動，部領導上臺授課、帶頭研究工作。很快，人武部各項工作從“匝道”駛入“超車道”。
離開的順心，留下的安心。王慶磊將干部職工的煩心事、撓頭事當成重要事。人武部協(xié)調(diào)有關部門為干部家屬來隊提供臨時用房，解決文職人員和職工子女上學及隨軍家屬就業(yè)等難題?！包h委把我們的事放心上，我們一定要把責任扛肩頭?！比宋洳课穆毴藛T徐學力說。
今年是王慶磊在人武部工作的第4個年頭。經(jīng)過黨委一班人努力，人武部捷報頻傳，軍事訓練、兵員征集等多項工作受到上級表彰。作為“班長”，王慶磊并不滿足：“人武部距離備戰(zhàn)打仗要求、距離高質量發(fā)展目標還有不少路要走，遠沒有到歇腳的時候！”