江西省軍區(qū)推動(dòng)基層治理規(guī)范化:打通基層治理最后一公里

來源:解放軍報(bào) 作者:劉國順 郭冬明 等 責(zé)任編輯:烏銘琪 2023-09-27 09:32:42

打通基層治理最后一公里

——江西省軍區(qū)推動(dòng)基層治理規(guī)范化建設(shè)新聞?dòng)^察

■解放軍報(bào)特約記者  劉國順  郭冬明

寫在前面

“根深則本固,基美則上寧。”基層是部隊(duì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),部隊(duì)所有工作都要靠基層去落實(shí)。

省軍區(qū)基層單位具有“黨管武裝、雙重領(lǐng)導(dǎo)”的制度特點(diǎn)、“面向三軍、協(xié)調(diào)軍地”的職能特點(diǎn)、“師團(tuán)架構(gòu)、連排規(guī)?!钡木幹铺攸c(diǎn)、“一季整組、兩次征兵、全年用兵”的任務(wù)特點(diǎn)等。在基層治理實(shí)踐中,這些特點(diǎn)容易形成制約部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的難點(diǎn)、堵點(diǎn),影響軍事治理的敏感點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為省軍區(qū)系統(tǒng)鍛造聽黨話、跟黨走,能打仗、打勝仗,法紀(jì)嚴(yán)、風(fēng)氣正的過硬基層提出挑戰(zhàn)。

今年,軍委國防動(dòng)員部緊盯基層建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律,圍繞省軍區(qū)基層治理“治理什么”“怎么治理”,找準(zhǔn)問題癥結(jié)、靶向施治,指導(dǎo)江西省軍區(qū)區(qū)分不同類型單位開展試點(diǎn),探索推進(jìn)基層治理的方法路子。

江西省吉安軍分區(qū)組織新入職文職人員走進(jìn)軍史館開展革命傳統(tǒng)教育。戚永雷攝

基層干部多為新交流干部,基層單位文職人員漸成主體,如何建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,鍛造先鋒隊(duì)伍——

黨建引領(lǐng),“三幫”抓住關(guān)鍵少數(shù)

“原本應(yīng)辦公會(huì)研究的議題,卻列入黨委會(huì)……”一次省軍區(qū)基層黨建工作調(diào)研,一個(gè)基層單位暴露的問題,引發(fā)調(diào)研組思考。

這不是個(gè)例。省軍區(qū)系統(tǒng)基層干部多為交流干部,身穿“松枝綠”“浪花白”“天空藍(lán)”“火焰黃”等軍服的“聯(lián)合人武部”成為一道新風(fēng)景。不少交流干部一上任就當(dāng)主官、一進(jìn)班子就當(dāng)書記,黨務(wù)工作不懂不會(huì)問題比較突出;基層單位中漸成主體的文職人員多為社招人員,想干不會(huì)干、愿干干不好的問題客觀存在。如何在多元人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)“國動(dòng)新兵”跑步進(jìn)入戰(zhàn)位?黨建引領(lǐng)、抓住關(guān)鍵少數(shù)是重點(diǎn)。

“初到定南,千頭萬緒的武裝工作讓我無從下手。”2017年,呂進(jìn)云從陸軍某集團(tuán)軍機(jī)關(guān)處長崗位交流到定南縣人武部任部長,他說,以前抓黨建有力量、有抓手,現(xiàn)在人武部黨員數(shù)量少,黨內(nèi)任職交叉,有時(shí)一個(gè)議題“同班人馬”不同會(huì)議研究,制度落實(shí)難以保證。

正當(dāng)呂進(jìn)云一籌莫展時(shí),江西省軍區(qū)和軍分區(qū)(警備區(qū))上下聯(lián)動(dòng),幫建班子、幫帶干部、幫抓骨干,開展崗前集訓(xùn)、交叉輪訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫訓(xùn)等自主培訓(xùn),安排黨務(wù)工作能力強(qiáng)的黨委書記傳經(jīng)送寶,組織新選調(diào)軍官到人武部代職鍛煉、跟班見學(xué),幫助新交流干部盡快轉(zhuǎn)變角色、新進(jìn)班子成員拔節(jié)成長。

在贛州軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面?zhèn)魇诮?jīng)驗(yàn)、手把手幫帶下,呂進(jìn)云和班子成員一道,從規(guī)范黨組織設(shè)置、建強(qiáng)組織體系入手,梳理形成班子成員抓建職責(zé)清單;單位基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,黨員干部就“分片包干”;文職人員成分新、任職短、能力弱,就開展“思想互助、業(yè)務(wù)互幫、工作互促”活動(dòng),既壓擔(dān)子又教方法……在黨員示范引領(lǐng)下,不僅單位建設(shè)全面過硬,被軍委國防動(dòng)員部表彰為“先進(jìn)旅團(tuán)級(jí)黨委”,呂進(jìn)云個(gè)人也得到提拔重用。

“‘支部建在連上’在江西首創(chuàng),自此,黨組織猶如大樹把根深深扎進(jìn)基層,始終發(fā)揮著強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘作用。駐守紅土地,更要帶頭抓黨建強(qiáng)黨建?!苯魇≤妳^(qū)黨委通過規(guī)范省軍區(qū)直屬單位、軍分區(qū)、人武部、干休所、民兵裝備倉庫等5種不同類型單位黨組織設(shè)置,梳理落實(shí)組織生活制度工作清單,制定黨委(常委會(huì))會(huì)議和首長辦公會(huì)議議事決策實(shí)施細(xì)則,推動(dòng)基層黨組織規(guī)范運(yùn)行,匯聚發(fā)展新動(dòng)能。

江西省興國縣人武部組織民兵分隊(duì)進(jìn)行模擬戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戚永雷攝

基層單位駐地資源稟賦不一、職能任務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,如何用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層建設(shè)——

實(shí)戰(zhàn)牽引,立起向戰(zhàn)為戰(zhàn)風(fēng)向標(biāo)

這是一次頗具火藥味的會(huì)議。

“針對(duì)民兵防汛抗洪能力較弱的實(shí)際,建議編組民兵防汛抗洪分隊(duì),加大訓(xùn)練力度?!苯衲瓿?,井岡山市民兵訓(xùn)練基地建成使用,市人武部圍繞民兵分隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)召開討論會(huì),廣泛征求意見。會(huì)上,一名從事武裝工作不久的人員,拿出初步方案提交討論。

“江西境內(nèi)水系發(fā)達(dá),但井岡山地處山區(qū)、林區(qū),森林覆蓋率達(dá)86%,多年未發(fā)生重大洪澇災(zāi)害,民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)要突出森林滅火……”一名“老武裝”及時(shí)指出問題。

江西省吉安軍分區(qū)組織民兵分隊(duì)進(jìn)行專業(yè)課目訓(xùn)練。湯繼平攝

省軍區(qū)基層單位編制等級(jí)不同、駐地資源稟賦不一、職能任務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,如果基層治理不因地制宜,一味追求“統(tǒng)一模式”,就容易出現(xiàn)脫離實(shí)際的“動(dòng)議”。

“動(dòng)議”是個(gè)例,反映的問題卻不容忽視。“建設(shè)打仗型國防動(dòng)員,必須樹立實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。實(shí)戰(zhàn)需要什么,我們就重點(diǎn)編建什么;遂行任務(wù)需要什么能力,我們就重點(diǎn)訓(xùn)練什么能力?!笔≤妳^(qū)黨委一班人意見高度一致,全部精力向打仗聚焦,全部工作向打仗用勁,用實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)尺衡量基層治理的成效。

“過去民兵訓(xùn)練戰(zhàn)味不濃,很大原因是教學(xué)資源有限,缺教員、缺場地、缺裝備的問題比較突出?!苯魇≤妳^(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)介紹,為了破解制約基層戰(zhàn)斗力提升的難題,他們結(jié)合民兵訓(xùn)練基地升級(jí)改造,整合片區(qū)資源走開專長化任教、集約化組訓(xùn)、模擬化訓(xùn)練、精細(xì)化管理的民兵基地化訓(xùn)練路子。

以吉安軍分區(qū)為例,他們依托井岡山市民兵訓(xùn)練基地,組織多個(gè)縣(區(qū))同一專業(yè)民兵分隊(duì)跨區(qū)聯(lián)訓(xùn),由各縣(區(qū))選拔的訓(xùn)練尖子和軍兵種部隊(duì)的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員,既提高了民兵訓(xùn)練專業(yè)化水平,又通過集約化組訓(xùn)節(jié)約了資源。

據(jù)悉,基層治理規(guī)范化建設(shè)工作開展以來,江西省軍區(qū)先后組織多批民兵開展基地化輪訓(xùn),萬余人參加重大演訓(xùn)和搶險(xiǎn)救災(zāi),民兵遂行多樣化任務(wù)能力顯著提升。

江西省贛州軍分區(qū)組織人員到于都縣中央紅軍長征出發(fā)地紀(jì)念園開展教育活動(dòng)。劉宗炎攝

基層單位類型多樣,小散遠(yuǎn)直單位駐地偏遠(yuǎn),如何借助科技力量提升治理質(zhì)效——

數(shù)智賦能,破題末端落實(shí)難點(diǎn)堵點(diǎn)

數(shù)架無人機(jī)多方位同時(shí)來襲,民兵裝備倉庫管理信息系統(tǒng)立刻發(fā)出警報(bào),計(jì)算機(jī)前保管員熟練點(diǎn)擊鼠標(biāo),迅速鎖定“目標(biāo)”,并派哨兵前往驅(qū)離……9月中旬,贛州軍分區(qū)民兵裝備倉庫組織重要目標(biāo)防衛(wèi)演練,一系列新技術(shù)、新手段讓演練“科技感”滿滿。

“倉庫管理人員少,過去靠人工查庫巡庫耗時(shí)又費(fèi)力,現(xiàn)在我們通過視頻監(jiān)控、電子巡更、機(jī)器人巡邏等方式,實(shí)現(xiàn)武器裝備管理數(shù)字化、智能化,大大提高了效率?!眰}庫主任告訴記者。記者打開信息系統(tǒng)看到,方寸屏幕上武器、彈藥、器材等裝備數(shù)質(zhì)量情況一目了然,在位使用情況實(shí)時(shí)感知,查庫、保養(yǎng)、技術(shù)檢查等制度落實(shí)自動(dòng)監(jiān)測。

這是省軍區(qū)系統(tǒng)借“數(shù)”轉(zhuǎn)型,打通基層治理難點(diǎn)、堵點(diǎn)的一個(gè)縮影。省軍區(qū)系統(tǒng)橫跨軍地兩大體系,貫通官兵和民兵兩支隊(duì)伍,覆蓋范圍廣,工作頭緒多;單位類型多樣,基層建設(shè)質(zhì)量難把控;小散遠(yuǎn)直單位大多駐地偏遠(yuǎn)、人員分散,教育管理難落實(shí)……在“基層治理大家談”活動(dòng)中,基層一線官兵和民兵一一提出問題。如何借助科技力量破題,成為攻堅(jiān)方向。

有的單位民兵編用不一致,個(gè)別民兵參加了整組,但由于外出務(wù)工等原因無法按時(shí)參訓(xùn),關(guān)鍵時(shí)刻拉不出、用不上。江西省軍區(qū)主動(dòng)求解,將規(guī)范民兵信息管理作為突破口,研發(fā)國防動(dòng)員建設(shè)管理綜合信息系統(tǒng),對(duì)民兵編組、組織建設(shè)、訓(xùn)練落實(shí)等情況實(shí)行數(shù)字化管理,有效避免“一兵多編”“編而無用”等問題。

“參訓(xùn)人員通過驗(yàn)證識(shí)別終端進(jìn)行身份識(shí)別,系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)訓(xùn)練考勤,生成考核成績?!奔曹姺謪^(qū)戰(zhàn)備建設(shè)處參謀李武厚說,民兵管理的智能化,讓民兵編組、訓(xùn)練、遂行任務(wù)有了“明白賬”。

數(shù)智賦能,基層建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?。記者了解到,江西省軍區(qū)部署推開動(dòng)員指揮、作戰(zhàn)值班、建設(shè)管理、“智慧動(dòng)員”等4類信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)智能化輔助決策、可視化指揮控制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、動(dòng)員業(yè)務(wù)在線辦理,大幅提升基層治理質(zhì)效。

江西省贛州軍分區(qū)組織人員到于都縣祁祿山鎮(zhèn)“重走長征路”。劉宗炎攝

基層單位處在軍地交叉地帶,如何把握敏感點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有力凝聚各方力量——

軍地合力,形成齊抓共建嶄新格局

一次征兵工作檢查中,工作人員發(fā)現(xiàn),個(gè)別參與政治考核的地方人員刻意拔高標(biāo)準(zhǔn),把應(yīng)征對(duì)象的旁系親屬納入政治考核范圍,使得部分原本符合條件的應(yīng)征青年未能通過考核。

“看似從嚴(yán)把關(guān),實(shí)則不按規(guī)矩辦事?!苯魇≤妳^(qū)政治工作局干事鐘笑明告訴記者,為了扎緊制度籠子,他們協(xié)調(diào)省征兵辦、省紀(jì)委監(jiān)委,聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)軍地聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)確保廉潔征兵的意見》,明確征兵全過程的監(jiān)督重點(diǎn),監(jiān)督范圍涵蓋所有行使征兵工作公權(quán)力的地方公職人員和現(xiàn)役官兵、文職人員、職工。

“加強(qiáng)基層治理,重在厘清職責(zé)清單、規(guī)范權(quán)責(zé)運(yùn)行?!苯魇≤妳^(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,省軍區(qū)基層地處軍地結(jié)合部,社會(huì)環(huán)境八面來風(fēng),敏感事項(xiàng)易發(fā)多發(fā),工作職責(zé)交叉重疊,風(fēng)險(xiǎn)隱患現(xiàn)實(shí)存在。他們以《省軍區(qū)師級(jí)以下單位工作手冊(cè)》《省軍區(qū)系統(tǒng)戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序規(guī)范》和《民兵基層建設(shè)要?jiǎng)t》等法規(guī)制度為抓手,制定基層人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)等15個(gè)方面權(quán)責(zé)清單和權(quán)力運(yùn)行流程圖,形成人按職責(zé)干、事按制度辦的良好工作格局。

軍愛民、民擁軍,協(xié)調(diào)軍地是省軍區(qū)基層單位的重要職能。省軍區(qū)基層單位充分利用黨委常委議軍會(huì)、黨政軍座談會(huì)等制度,發(fā)揮“武常委”作用,聚力解決涉及部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的重大問題。同時(shí),他們聯(lián)合地方單位利用春節(jié)、八一建軍節(jié)等時(shí)機(jī)走訪慰問基層部隊(duì),幫助解決現(xiàn)實(shí)困難,推動(dòng)軍地齊心攜手共建國防。

“邊防軍人在邊海防一線衛(wèi)國戍邊,現(xiàn)在他們的家庭遇到困難,我們理應(yīng)傾盡全力解決他們的后顧之憂?!鼻安痪?,浮梁縣召開黨委常委議軍會(huì),4名邊防官兵家屬就業(yè)問題被列為議題之一。

記者了解到,4名家屬均在浮梁縣比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教,無法照顧居住在縣城的年幼子女和生病老人,部隊(duì)來函希望做好軍人家屬安置工作。

浮梁縣委書記、縣人武部黨委第一書記程新宇說,為部隊(duì)和官兵排憂解難,就是為戰(zhàn)斗力服務(wù),必須全力以赴。

軍隊(duì)打勝仗,人民是靠山。省軍區(qū)基層單位充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,凝聚軍地合力,有效化解風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益、解決官兵急難愁盼問題,形成基層治理新格局。

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