防止只堵不疏的工作方法
——恢復(fù)和弘揚(yáng)政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)系列談⑤
■高海軍 張揚(yáng)
方法是解決過(guò)河的“橋”和“船”。大禹治水，吸取了父親鯀只知道筑壩擋水的教訓(xùn)，采取疏堵結(jié)合的辦法，最終帶領(lǐng)百姓治服了洪水。恢復(fù)和弘揚(yáng)我軍政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，既要行雷霆手段，講清楚反對(duì)什么、嚴(yán)懲什么；也要如春風(fēng)化雨，講明白提倡什么、怎樣去做，從而更好地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。
掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。毛澤東同志曾說(shuō)：“凡屬于思想性質(zhì)的問(wèn)題，凡屬于人民內(nèi)部的爭(zhēng)論問(wèn)題，只能用民主的方法去解決，只能用討論的方法、批評(píng)的方法、說(shuō)服教育的方法去解決，而不能用強(qiáng)制的、壓服的方法去解決?！蔽臆姎v來(lái)堅(jiān)持思想領(lǐng)先、政治引領(lǐng)，反對(duì)只堵不疏、“不教而誅”，堅(jiān)持從思想上政治上建設(shè)和掌握部隊(duì)。明法理與嚴(yán)法紀(jì)、講道理與提要求、說(shuō)服人與管理人、表?yè)P(yáng)人與批評(píng)人等，都是疏與堵的不同表現(xiàn)形式。其實(shí)疏與堵二者相輔相成、互為補(bǔ)充、相得益彰，是不能彼此取代的，都是我軍的優(yōu)勢(shì)所在，缺一不可。
政治工作是做人的工作，因人而始、為人而施。當(dāng)每名官兵既知道“干什么”“怎么干”，又明白“為什么”時(shí)，一定會(huì)更加心悅誠(chéng)服地服從命令、受領(lǐng)任務(wù)。特別是對(duì)于有著“微一代”“抖一代”“拍一代”等稱(chēng)謂的新生代青年官兵，他們普遍思維活躍、個(gè)性鮮明、敢于質(zhì)疑。如果政治工作不講方式方法，重堵輕疏、重管輕教，就會(huì)束縛官兵手腳，影響動(dòng)力活力。
羅榮桓同志早就說(shuō)過(guò)：“軍隊(duì)的政治工作很容易犯命令主義。因?yàn)檐婈?duì)組織是集中的，命令很容易起作用，因此，干部就喜歡簡(jiǎn)單化，但是政治工作就是群眾工作，不能圖簡(jiǎn)單?！比欢?，這種簡(jiǎn)單化傾向在部隊(duì)教育管理中仍然存在。有的批評(píng)指責(zé)過(guò)多、肯定表?yè)P(yáng)過(guò)少，眼睛盯缺點(diǎn)問(wèn)題多、盯優(yōu)點(diǎn)進(jìn)步少，甚至把特點(diǎn)當(dāng)缺點(diǎn)、冒尖當(dāng)冒泡；有的不愿意做艱苦細(xì)致的思想工作，“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”；還有的一味地防、封、堵、壓，動(dòng)不動(dòng)就一禁了之、一批了之。
聶榮臻同志曾說(shuō)：“做人的工作，是一項(xiàng)最細(xì)致的工作，也是很艱苦的工作，要做得細(xì)、做得活，要針對(duì)不同的覺(jué)悟水平、不同條件的人，采取恰當(dāng)?shù)摹⒂行У?、?duì)癥下藥的工作方法?！备骷?jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)注重以馬克思主義理論和黨的路線方針政策來(lái)教育啟發(fā)官兵，著力提高官兵的政治水平和思想覺(jué)悟。堅(jiān)持把嚴(yán)格管理與說(shuō)服教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到管在理上、嚴(yán)在格內(nèi)，寬嚴(yán)相濟(jì)、張弛有度。善于因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，多些循循善誘，少些批評(píng)指責(zé)，努力做到說(shuō)理“不板著”、辦事“不拖著”、姿態(tài)“不端著”，用生動(dòng)的說(shuō)服贏得官兵的信服，用真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)贏得官兵的信任。