空軍某部對(duì)保障力量實(shí)行模塊化編組——
起降架次增多 保障人員減少
■王洋 章越
5月中旬，空軍某部機(jī)場(chǎng)，隨著兩批次異型機(jī)先后著陸，外場(chǎng)值班參謀立即派遣一個(gè)編組奔赴戰(zhàn)位，展開(kāi)“熱加油”“熱掛彈”保障。很快，戰(zhàn)機(jī)再次沖上云霄。
筆者翻看當(dāng)日飛行保障計(jì)劃看到，多單位多機(jī)型同場(chǎng)組訓(xùn)，起降架次頻繁，現(xiàn)場(chǎng)參與保障的人員卻只有3個(gè)編組。
“這是我們實(shí)行模塊化編組帶來(lái)的新變化?！痹摬款I(lǐng)導(dǎo)介紹，為提升保障能力，他們采用模塊化編組、積木式組合的方式，分批次分機(jī)型精練協(xié)同保障和編組保障，圍繞急難任務(wù)推開(kāi)新型保障模式。
停機(jī)坪一側(cè)，某保障編組組長(zhǎng)正在查看當(dāng)日保障裝備調(diào)配表，并根據(jù)保障方案分配人員任務(wù)：戰(zhàn)士于勇俊操縱完加油車后，駕駛掛車轉(zhuǎn)運(yùn)掛機(jī)訓(xùn)練彈藥；戰(zhàn)士李東和李達(dá)鵬操作充氧車、空調(diào)車為戰(zhàn)鷹進(jìn)行保障……各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
“保障力量模塊化編組，既能提高人才培養(yǎng)效率，也能進(jìn)一步滿足戰(zhàn)場(chǎng)需求。”該部領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們制訂多專多能人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)保障人員現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行能力“畫(huà)像”，并組織不同專業(yè)人員進(jìn)行崗位強(qiáng)訓(xùn)和交叉互訓(xùn)，以扎實(shí)保障能力支撐高強(qiáng)度保障任務(wù)。
該部某分隊(duì)榮譽(yù)墻上，戰(zhàn)士徐茂軍的名字后面有7顆紅色五角星?！?顆星，代表我掌握了7個(gè)專業(yè)的技能?！毙烀姼嬖V筆者，為激發(fā)官兵學(xué)習(xí)熱情，部隊(duì)建立了“多專多能人才苗子庫(kù)”，并明確規(guī)定，精通多專業(yè)保障技能的初級(jí)、中級(jí)軍士，在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)與選改晉升時(shí)優(yōu)先考慮。
同時(shí)，該部堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，聯(lián)合院校和廠家圍繞飛機(jī)搶救、帶彈著陸等課目展開(kāi)攻關(guān)，并安排編組成員外出培訓(xùn)，努力探索一條分工合理、專兼結(jié)合、編組運(yùn)行的保障新路徑。
據(jù)了解，去年，該部先后迎來(lái)不同軍種、不同機(jī)型的數(shù)十家單位進(jìn)駐，飛行保障架次不斷增多，保障人員卻同比減少，保障效率顯著提升。
“除了實(shí)行模塊化編組，我們還注重創(chuàng)新賦能?！痹摬恳幻麉⒅\介紹，他們成立創(chuàng)新工作室，聚焦裝備改進(jìn)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)官兵大膽提出破解難題的“金點(diǎn)子”。
保障現(xiàn)場(chǎng)，一陣馬達(dá)轟鳴，戰(zhàn)士孟小龍操縱移動(dòng)式機(jī)場(chǎng)廢油回收裝置進(jìn)行油料回收。這臺(tái)利用老舊報(bào)廢器材組裝的設(shè)備，1人操作即可回收6個(gè)廢油桶內(nèi)的混合油液，省時(shí)省力。近年來(lái)，該部一批革新成果被應(yīng)用于保障一線。
前不久，該部在陌生地域展開(kāi)一場(chǎng)快速拉動(dòng)訓(xùn)練，編組成員合力破解難題，順利完成應(yīng)急保障任務(wù)，模塊化保障模式得到進(jìn)一步檢驗(yàn)。