二中隊(duì)打了一個(gè)“漂亮仗”
——武警第一機(jī)動(dòng)總隊(duì)某支隊(duì)加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一段經(jīng)歷
■王麒善
前不久，武警第一機(jī)動(dòng)總隊(duì)某支隊(duì)野外訓(xùn)練場(chǎng)上，一場(chǎng)綜合演練正在進(jìn)行。數(shù)臺(tái)大型工程機(jī)械車發(fā)出陣陣轟鳴，有條不紊展開作業(yè)。
“隧道口出現(xiàn)山體滑坡，隧道內(nèi)人員受困，立即摸清情況?！蓖蝗?，特情傳來。二中隊(duì)指揮員謝夢(mèng)巧派出通信班前往偵察。幾名戰(zhàn)士熟練操控?zé)o人機(jī)和穿越機(jī)，快速采集各類信息。
根據(jù)回傳信息，后方指揮員果斷下達(dá)指令。道路搶通分隊(duì)和隧道支護(hù)分隊(duì)協(xié)同配合，裝載機(jī)、挖掘機(jī)和推土機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，展開隧道疏通，成功救出“被困人員”。
“二中隊(duì)這次打了一個(gè)‘漂亮仗’，讓我們刮目相看?！毖菥毥Y(jié)束，支隊(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)。
去年，在該支隊(duì)組織的幾次演練中，二中隊(duì)的表現(xiàn)始終不盡如人意。按理說，此次演練任務(wù)不該交給他們，為何卻委以重任？
這還要從支隊(duì)此前組織的一場(chǎng)懇談會(huì)說起。會(huì)上，看著大家紛紛提建議、談看法，二中隊(duì)干部謝夢(mèng)巧也道出心中苦惱：“上級(jí)只要有任務(wù)，總是優(yōu)先交給先進(jìn)單位，像我們這種建設(shè)水平不靠前的中隊(duì)，根本沒有歷練機(jī)會(huì)。這樣一來，大家更認(rèn)為我們關(guān)鍵時(shí)刻頂不上去，想改變這種印象真的太難了！”
這一番話，引發(fā)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深思：確如謝夢(mèng)巧所言，這些年來，執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)似乎成了先進(jìn)單位的“專利”。其他單位缺少大項(xiàng)任務(wù)歷練，導(dǎo)致官兵干勁不足，支隊(duì)整體建設(shè)“兩頭冒尖”問題逐步顯現(xiàn)?！氨仨毟淖冞@種狀況，讓各單位均衡發(fā)展，相互促進(jìn)、共同進(jìn)步?！苯?jīng)過討論，大家達(dá)成一致意見。
不久后，綜合演練任務(wù)下達(dá)，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決定給二中隊(duì)一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
受領(lǐng)任務(wù)后，謝夢(mèng)巧十分激動(dòng)，他暗下決心：一定要好好準(zhǔn)備，帶領(lǐng)大家打一場(chǎng)“漂亮仗”。然而，一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題擺在他面前——
去年底，幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)骨干退伍，年輕戰(zhàn)士尚未成長(zhǎng)起來，中隊(duì)一時(shí)出現(xiàn)人才斷層。
“既然受領(lǐng)了任務(wù)，就要想方設(shè)法完成！”為此，謝夢(mèng)巧組織中隊(duì)官兵建言獻(xiàn)策。最終，大家決定邀請(qǐng)兄弟單位專業(yè)技能扎實(shí)、組訓(xùn)能力過硬的班長(zhǎng)骨干，來隊(duì)進(jìn)行手把手幫帶。
就這樣，王慶珂、安維奇、雷永林等3名“金牌教練員”執(zhí)教二中隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)。他們根據(jù)自身特長(zhǎng)，明確分工，針對(duì)性授課：安維奇講解如何在隧道中使用無人機(jī)，雷永林傳授穿越機(jī)標(biāo)識(shí)障礙物技巧，王慶珂則結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，分享復(fù)雜條件下利用通信設(shè)備聯(lián)絡(luò)被困人員的方法。
在3人的悉心幫帶下，二中隊(duì)官兵鉚足勁學(xué)專業(yè)、練技能，戰(zhàn)斗力有了大幅提升。演練任務(wù)中，大家齊心協(xié)力、表現(xiàn)突出，也就有了文章開頭那一幕。
二中隊(duì)的經(jīng)歷，給該支隊(duì)加強(qiáng)基層全面建設(shè)帶來了啟示。為此，他們研究建立機(jī)關(guān)科室掛鉤幫建中隊(duì)責(zé)任制，與中隊(duì)主官圍繞幫建目標(biāo)和單位實(shí)際，找問題、補(bǔ)短板、訂方案；指定優(yōu)秀中隊(duì)與普通中隊(duì)結(jié)成互助對(duì)子，傳授日常管理、專業(yè)訓(xùn)練、人才培養(yǎng)等方面經(jīng)驗(yàn)做法，不斷縮小各中隊(duì)之間的全面建設(shè)差距……
運(yùn)輸修理中隊(duì)，日常保障任務(wù)繁重、人員高度分散，導(dǎo)致集中組訓(xùn)難以開展，“雙爭(zhēng)”評(píng)比排名一度靠后。今年以來，支隊(duì)運(yùn)輸修理科與某標(biāo)兵中隊(duì)派人來到該中隊(duì)，針對(duì)訓(xùn)練進(jìn)度和崗位特點(diǎn)，開展分層分類施教，組織過關(guān)升級(jí)考評(píng)，官兵們的訓(xùn)練成績(jī)穩(wěn)步提升。
眾人拾柴火焰高。如今，在各項(xiàng)幫帶舉措推動(dòng)下，該支隊(duì)一些全面建設(shè)水平靠后的中隊(duì)，奮起直追，緊盯自身存在的短板弱項(xiàng)專攻精練，展現(xiàn)出喜人的發(fā)展勢(shì)頭。